Beeld heeft het grondproductieproces voor gebiedsontwikkelingsprojecten in een politiek maatschappelijke omgeving georganiseerd als een integrale werkwijze. De werkwijze is toepasbaar in elke organisatie en organisatiecultuur.

Werkwijze
Beeld verricht in het begin van een opdracht een nulmeting van het planvormingsproces en de beheermiddelen. Wij werken volgens het ‘eerst-rekenen-dan-tekenen-principe’. De financiële randvoorwaarden worden in relatie met de gewenste programma’s en ruimtelijke beelden bepaald. Daarbij maken wij gebruik van het zeer efficiënt en in eigen huis ontwikkelde grondgebonden calculatiemodel Bee-FRIS©.

Met een uitgekiende projectorganisatie en een heldere taakverdeling staat Beeld borg voor een efficiënte en effectieve uitvoering.
Wij betrekken zoveel mogelijk de specialisten van de staande organisatie bij het planvormingsproces. Verder is het mogelijk om tijdens de uitvoering van het project, de mensen van de staande organisatie op te leiden, indien u dit wenst.

Beeld betrekt het maatschappelijke krachtenveld in een zo vroeg mogelijk stadium bij het planvormingsproces. Dit levert immers een meerwaarde aan informatie en extern draagvlak op. In dit kader staan wij achter participatie, maar van ‘vrijheid blijheid’ mag geen sprake zijn. In overleg met de opdrachtgever en/of specialisten van de staande organisatie wordt vooraf bepaald, waarover wel en waarover niet mag of kan worden meegedacht.

Verder worden marktpartijen bij voorkeur pas ingeschakeld op het moment dat ‘het huiswerk’ gedaan is en de bandbreedtes van de randvoorwaarden bekend zijn. Dit garandeert immers een zo hoog mogelijk onderhandelingsresultaat c.q. maatschappelijk rendement.

De voordelen op een rijtje
Werken met een integraal procesmanagement heeft de volgende vijf voordelen. Ten eerste, een intern draagvlak door continue ambtelijke en bestuurlijke legitimatie van het planvormingsproces. Ten tweede een extern draagvlak door vroegtijdige participatie. Ten derde, realisatie van de projecten binnen de geautoriseerde planning en budgetten. Ten vierde een aantrekkelijk gemiddeld tarief door de inzet van specialisten op senior en juniorniveau. Ten vijfde, opleiding van het personeel van de staande organisatie door toepassing van werkwijze en - desgewenst - met achterlating van de in eigen huis ontwikkelde producten.